Programa
/
Vivienda y urbanismo
Vivienda y
URBANISMO
Propuestas para desbloquear la oferta, garantizar derechos y devolver seguridad
Imagina un país donde cada familia tenga un hogar digno, accesible y seguro. Un lugar donde nadie tema perder su casa ni dependa de la especulación para vivir con tranquilidad. En Experiencia Democrática creemos que la vivienda es un derecho, no un obstáculo: por eso hemos diseñado un programa que combina la visión de expertos en el tema con un análisis profundo de grandes éxitos nacionales e internacionales. El resultado es un plan claro, ambicioso y ajustado a nuestra realidad, con medidas que pondrán fin al ciclo de precios desorbitados y viviendas vacías, y traerán estabilidad a tus sueños.
Diagnóstico actual de la vivienda en España
- Acceso limitado a la vivienda: Los precios de compra y alquiler han crecido más rápido que los salarios, especialmente en ciudades grandes.
- Desigualdad generacional: Los jóvenes y recién emancipados tienen grandes dificultades para acceder a una vivienda digna.
- Escasez de vivienda pública y social: España tiene menos vivienda pública en comparación con otros países europeos, lo que aumenta la presión sobre el mercado privado.
- Segunda residencia y especulación: Parte del stock se mantiene fuera del mercado real, contribuyendo a la subida de precios.
- Impacto del alquiler turístico: La proliferación de alquileres vacacionales encarece el mercado local.
- Vivienda sostenible insuficiente: Poco impulso hacia construcción ecológica, eficiencia energética y rehabilitación de edificios antiguos.
Análisis comparativo internacional
- Viena (Austria): Más del 60% de la población vive en vivienda pública o cooperativa con precios accesibles y contratos largos.
- Países Bajos: Alquiler regulado y vivienda cooperativa, con incentivos fiscales para alquiler de larga duración.
- Francia: Ayudas directas a jóvenes para acceso a primera vivienda, y control de precios en zonas tensionadas.
- Alemania: Fuerte regulación de alquiler, protección frente a desahucios y contratos de larga duración.
Lecciones clave:
- Necesidad de una oferta pública y cooperativa robusta.
- Incentivar alquiler de larga duración y estabilidad en los contratos.
- Medidas fiscales para jóvenes y familias que acceden a su primera vivienda.
- Regulación frente a especulación y alquiler turístico abusivo.
Ejes estratégicos
Eje estratégico
1
Seguridad jurídica para propietarios y fin del miedo a alquilar
Alquiler seguro, propietarios tranquilos
Muchos propietarios dudan en poner su vivienda en alquiler por miedo a impagos o ocupaciones ilegales. Este eje garantiza protección legal total, generando confianza y dinamizando el mercado de alquiler.
1
1
.
Seguridad jurídica total para propietarios
Ley de protección al arrendador
Esta ley garantiza que cualquier propietario pueda recuperar su vivienda en caso de impago o ocupación ilegal en menos de 30 días, con un procedimiento judicial rápido y simplificado. Para los ciudadanos, significa acceso a vivienda segura; para los privados, confianza en el retorno de su inversión; y para el Estado, una administración más eficiente.
- Protección legal firme frente a la ocupación fraudulenta, acompañada de alternativas dignas para familias vulnerables.
- Desalojo ágil y garantizado en casos de ocupación fraudulenta o mafias que explotan viviendas.
- Filtro social previo al desalojo: si la ocupación se debe a pobreza extrema (familias con menores, dependientes), el Estado ofrece una alternativa habitacional inmediata en vivienda pública temporal.
- Refuerzo de la mediación social: equipos municipales especializados que intervengan antes de que se produzca un desalojo conflictivo, evitando violencia y desprotección.
2
2
.
Seguro de impago subvencionado
Tranquilidad asegurada
Cobertura parcial de riesgos de impago en alquileres de zonas tensionadas, incentivando a propietarios a poner sus viviendas disponibles.
3
3
.
Campañas de información y confianza
Confiar es crecer
Educación pública y campañas de información para normalizar el alquiler y motivar la salida de vivienda retenida en manos privadas.
Eje estratégico
X
Impulso fiscal al alquiler de larga duración
Alquiler estable, mercado saludable
Contratos de larga duración fomentan estabilidad y precios justos. Este eje hace que poner una vivienda en alquiler sea rentable, seguro y atractivo.
4
4
.
Bonificación fiscal mejorada
Más ventajas para contratos estables
Incrementamos la bonificación IRPF hasta 80–90 % para contratos de alquiler superiores a un año. Para el ciudadano, significa más vivienda disponible a precios justos; para el propietario, mayor rentabilidad; y para el Estado, un mercado más estable y menos tensionado.
5
5
.
Incentivos al alquiler estable frente al uso especulativo o turístico
Más viviendas para quienes las necesitan
En lugar de sanciones, se aplicarán incentivos fiscales y ventajas administrativas a quienes mantengan sus viviendas en el mercado de alquiler estable. También se crearán programas de reconversión voluntaria para propietarios que deseen pasar de uso turístico a residencial, con apoyo financiero y garantías jurídicas. Esto aumenta la oferta sin atacar la propiedad privada, protege a los ciudadanos y permite al Estado equilibrar el mercado de forma positiva.
Eje estratégico
X
Vivienda pública eficiente y sostenible
Invertimos en hogares, invertimos en futuro
Ampliar la vivienda pública y social mediante colaboración público-privada garantiza transparencia, eficiencia y sostenibilidad.
6
6
.
Construcción y rehabilitación mediante consorcios público-privados
Unimos esfuerzos, levantamos hogares
Se desarrollará vivienda social (VPO) mediante consorcios que aseguren asignación justa y rotación transparente, cofinanciados por bancos públicos y privados. Ciudadanos acceden a vivienda digna, privados obtienen retorno seguro y el Estado optimiza inversión pública.
7
7
.
Estado como inversor directo
El Estado también construye futuro
El Estado participará en suelo, construcción y gestión parcial del alquiler social, ofreciendo avales. Esto asegura disponibilidad de vivienda para ciudadanos, reduce riesgos para inversores privados y fortalece la confianza en políticas públicas.
Eje estratégico
X
Reforma de licencias, urbanismo y construcción
Menos burocracia, más viviendas
Reducir plazos y costos permite acelerar la creación de vivienda asequible y fomentar colaboración público-privada.
8
8
.
Ventanilla única y gestión responsable de plazos
Administración responsable, procesos rápidos
Se asignarán recursos suficientes a las instituciones públicas y se establecerán responsabilidades para las administraciones que incumplan los plazos de respuesta, garantizando eficacia y seguridad en los procesos.
- Incentivos fiscales y de suelo
- Menos trabas, más vivienda accesible.
- Rebaja de tasas y liberalización de suelo urbano en áreas con déficit de oferta. Facilita inversión privada y construcción rápida de vivienda asequible, beneficiando a todos los actores.
- Auditoría nacional de suelos públicos
- Inventario de terrenos sin uso permite destinarlos a vivienda asequible, optimizando recursos públicos y creando oportunidades para privados.
9
9
.
Incentivos fiscales y de suelo
Menos trabas, más vivienda accesible.
Rebaja de tasas y liberalización de suelo urbano en áreas con déficit de oferta. Facilita inversión privada y construcción rápida de vivienda asequible, beneficiando a todos los actores.
10
10
.
Auditoría nacional de suelos públicos
De terrenos olvidados a hogares reales
Inventario de terrenos sin uso permite destinarlos a vivienda asequible, optimizando recursos públicos y creando oportunidades para privados.
Eje estratégico
X
Redistribución territorial de la presión inmobiliaria
Vivienda accesible en todo el país
Incentivar la deslocalización y el uso eficiente de ciudades medianas y rurales reduce presión urbana y conecta empleo con vivienda asequible.
11
11
.
Incentivos territoriales a empresas y trabajadores
Nuevas oportunidades donde la vida es más accesible
Bonificaciones fiscales y ayudas económicas para empresas que se instalen en zonas con vivienda asequible, junto con incentivos para trabajadores que decidan trasladar su residencia. Se busca dinamizar territorios con menor presión inmobiliaria, abrir nuevos mercados y generar empleo local.
12
12
.
Conexiones que acercan oportunidades
Un transporte ágil para vivir mejor conectado
Ampliación y mejora de redes de transporte interurbano —cercanías, autobuses exprés y conexiones ferroviarias— que faciliten el acceso de los ciudadanos a polos de empleo desde zonas con vivienda más asequible. El objetivo es equilibrar el mapa territorial y reducir la presión sobre las grandes urbes.
Eje estratégico
X
Modelos innovadores de acceso a vivienda
Nuevas soluciones, hogares accesibles
Nuevas fórmulas de acceso a vivienda apoyadas por el Estado permiten a jóvenes y familias avanzar hacia la propiedad de forma segura.
13
13
.
Alquiler con opción a compra y co-housing
Camino seguro hacia tu hogar
Programas estatales facilitan transición gradual a propiedad o vivienda compartida, ofreciendo seguridad y estabilidad a ciudadanos, retorno garantizado a privados y control público de calidad y precio.
14
14
.
Microcréditos blandos y asesoría técnica
Pequeños apoyos, gran diferencia
Facilitan autopromoción individual o cooperativa, asegurando acceso a financiamiento, asesoría y legalidad. Beneficio ciudadano directo, incentivo privado seguro y supervisión estatal efectiva.
Eje estratégico
X
Incentivos a grandes tenedores
Colaborar es rentable
Los grandes propietarios pueden ser aliados estratégicos si se les ofrecen incentivos claros y protección jurídica.
15
15
.
Exenciones fiscales y subvenciones parciales
Más parque social, más beneficios para todos
Propietarios que destinen ≥70 % de su parque a alquiler social recibirán exenciones fiscales y hasta 50 % de cofinanciación del alquiler. Los ciudadanos disponen de más vivienda asequible, los privados rentabilizan su parque y el Estado garantiza estabilidad y control social.
Eje estratégico
X
Reconversión de alojamientos turísticos
Turismo compatible con garantizar vivienda
Convertir pisos turísticos en vivienda habitual no solo aumenta la oferta residencial, sino que también permite diversificar la economía de barrios y ciudades, manteniendo un turismo responsable y sostenible. Este enfoque busca aprovechar infraestructuras ya existentes, evitando tensiones innecesarias entre visitantes y residentes.
16
16
.
Limitación de nuevas licencias
Equilibrio urbano con decisiones vecinales
Solo se autorizarán licencias siempre con consulta y decisión de los vecinos, teniendo especial atención en zonas de alta presión residencial. De este modo se protege la vivienda disponible, se reduce la especulación y se mantiene un equilibrio social y económico entre actividad turística y vida cotidiana.
17
17
.
Reconversión voluntaria
Del turismo al hogar, una opción rentable
Se ofrecerán subvenciones, asesoría técnica y ventajas fiscales para transformar pisos turísticos en alquiler tradicional o social. Con ello, se amplía la oferta habitacional sin limitar la libertad de los propietarios, se generan ingresos estables y se facilita a las ciudades un equilibrio más armónico entre turismo y vida residencial. Además, este proceso contribuirá a revitalizar comunidades, garantizando estándares de calidad y seguridad en todas las viviendas reconvertidas.
Eje estratégico
X
Compromiso para cuando lo ordinario no basta
Este eje estratégico se centra en medidas que, aunque excepcionales, pueden ser necesarias para responder a situaciones de emergencia habitacional. No se plantean como la vía principal de actuación, sino como un complemento de carácter temporal y responsable, diseñado para garantizar el acceso a la vivienda en circunstancias donde los mecanismos habituales no resultan suficientes. La prioridad es siempre equilibrar el derecho a la vivienda con la seguridad jurídica, la estabilidad económica y la confianza en las instituciones.
18
18
.
Reconversión de locales y viviendas sobredimensionadas
De espacios vacíos a hogares con futuro.
Subvenciones públicas y la simplificación de trámites administrativos facilitarán la transformación de espacios infrautilizados —como locales comerciales sin actividad o viviendas excesivamente grandes— en hogares dignos y adaptados a las necesidades actuales. Estas transformaciones estarán reguladas con criterios claros de calidad y habitabilidad, asegurando que los nuevos hogares cumplan con estándares de seguridad, confort y sostenibilidad.
19
19
.
Impuesto incremental a casas vacías
Abrir viviendas vacías es abrir oportunidades.
Como medida excepcional, se aplicará un impuesto progresivo a aquellas viviendas que permanezcan desocupadas durante largos periodos sin justificación. El objetivo no es sancionar, sino incentivar su puesta en el mercado, ya sea en venta o en alquiler, para aumentar la oferta disponible. Esta medida se aplicará con cautela, garantizando siempre la estabilidad económica de los propietarios y evitando efectos secundarios no deseados en el mercado inmobiliario y la economía del país.
KPIs claros y medibles de éxito
Estos KPIs permitirán ajustar periódicamente las políticas y garantizar que cada acción mejore concretamente la eficiencia económica y el bienestar social.
KPI estrella (North Star)
- Porcentaje de población con acceso a vivienda asequible y segura (alquiler o compra).
KPIs positivos (a incentivar y maximizar)
- Contratos de alquiler de larga duración firmados.
- Viviendas públicas construidas y rehabilitadas.
- Reducción del precio del alquiler (€/m²) en zonas tensionadas.
- Reducción del tiempo medio de obtención de licencias de construcción o reforma.
- Aumento de vivienda pública disponible por cada 1.000 habitantes.
- Incremento en nº de propietarios que acceden al alquiler gracias a medidas de seguridad jurídica.Reducción de tiempos administrativos y licencias otorgadas vía ventanilla única.
KPIs negativos (a reducir de forma sostenida)
- Nº de viviendas vacías por especulación, inseguridad o burocracia.
- Número de procesos judiciales por impago.
- Aumento del tiempo de espera para ejecutar una orden de desalojo.
- Días de demora en trámites urbanísticos o rehabilitación.
- Número de casos de ocupación ilegal sin respuesta efectiva en 30 días.
- Nuevas licencias turísticas en zonas de alta presión residencial.
Navigation
Contact us
+34 690 766 583
andressanz.ux.ui@gmail.com
© 2025 — Experiencia Democratica
En
Es
Copyright
Privacy
All rights reserved
Programa
/
Vivienda y urbanismo
Vivienda y
URBANISMO
Propuestas para desbloquear la oferta, garantizar derechos y devolver seguridad
Imagina un país donde cada familia tenga un hogar digno, accesible y seguro. Un lugar donde nadie tema perder su casa ni dependa de la especulación para vivir con tranquilidad. En Experiencia Democrática creemos que la vivienda es un derecho, no un obstáculo: por eso hemos diseñado un programa que combina la visión de expertos en el tema con un análisis profundo de grandes éxitos nacionales e internacionales. El resultado es un plan claro, ambicioso y ajustado a nuestra realidad, con medidas que pondrán fin al ciclo de precios desorbitados y viviendas vacías, y traerán estabilidad a tus sueños.
Diagnóstico actual de la vivienda en España
- Acceso limitado a la vivienda: Los precios de compra y alquiler han crecido más rápido que los salarios, especialmente en ciudades grandes.
- Desigualdad generacional: Los jóvenes y recién emancipados tienen grandes dificultades para acceder a una vivienda digna.
- Escasez de vivienda pública y social: España tiene menos vivienda pública en comparación con otros países europeos, lo que aumenta la presión sobre el mercado privado.
- Segunda residencia y especulación: Parte del stock se mantiene fuera del mercado real, contribuyendo a la subida de precios.
- Impacto del alquiler turístico: La proliferación de alquileres vacacionales encarece el mercado local.
- Vivienda sostenible insuficiente: Poco impulso hacia construcción ecológica, eficiencia energética y rehabilitación de edificios antiguos.
Análisis comparativo internacional
- Viena (Austria): Más del 60% de la población vive en vivienda pública o cooperativa con precios accesibles y contratos largos.
- Países Bajos: Alquiler regulado y vivienda cooperativa, con incentivos fiscales para alquiler de larga duración.
- Francia: Ayudas directas a jóvenes para acceso a primera vivienda, y control de precios en zonas tensionadas.
- Alemania: Fuerte regulación de alquiler, protección frente a desahucios y contratos de larga duración.
Lecciones clave:
- Necesidad de una oferta pública y cooperativa robusta.
- Incentivar alquiler de larga duración y estabilidad en los contratos.
- Medidas fiscales para jóvenes y familias que acceden a su primera vivienda.
- Regulación frente a especulación y alquiler turístico abusivo.
Ejes estratégicos
Eje estratégico
1
Seguridad jurídica para propietarios y fin del miedo a alquilar
Alquiler seguro, propietarios tranquilos
Muchos propietarios dudan en poner su vivienda en alquiler por miedo a impagos o ocupaciones ilegales. Este eje garantiza protección legal total, generando confianza y dinamizando el mercado de alquiler.
1
1
.
Seguridad jurídica total para propietarios
Ley de protección al arrendador
Esta ley garantiza que cualquier propietario pueda recuperar su vivienda en caso de impago o ocupación ilegal en menos de 30 días, con un procedimiento judicial rápido y simplificado. Para los ciudadanos, significa acceso a vivienda segura; para los privados, confianza en el retorno de su inversión; y para el Estado, una administración más eficiente.
- Protección legal firme frente a la ocupación fraudulenta, acompañada de alternativas dignas para familias vulnerables.
- Desalojo ágil y garantizado en casos de ocupación fraudulenta o mafias que explotan viviendas.
- Filtro social previo al desalojo: si la ocupación se debe a pobreza extrema (familias con menores, dependientes), el Estado ofrece una alternativa habitacional inmediata en vivienda pública temporal.
- Refuerzo de la mediación social: equipos municipales especializados que intervengan antes de que se produzca un desalojo conflictivo, evitando violencia y desprotección.
2
2
.
Seguro de impago subvencionado
Tranquilidad asegurada
Cobertura parcial de riesgos de impago en alquileres de zonas tensionadas, incentivando a propietarios a poner sus viviendas disponibles.
3
3
.
Campañas de información y confianza
Confiar es crecer
Educación pública y campañas de información para normalizar el alquiler y motivar la salida de vivienda retenida en manos privadas.
Eje estratégico
X
Impulso fiscal al alquiler de larga duración
Alquiler estable, mercado saludable
Contratos de larga duración fomentan estabilidad y precios justos. Este eje hace que poner una vivienda en alquiler sea rentable, seguro y atractivo.
4
4
.
Bonificación fiscal mejorada
Más ventajas para contratos estables
Incrementamos la bonificación IRPF hasta 80–90 % para contratos de alquiler superiores a un año. Para el ciudadano, significa más vivienda disponible a precios justos; para el propietario, mayor rentabilidad; y para el Estado, un mercado más estable y menos tensionado.
5
5
.
Incentivos al alquiler estable frente al uso especulativo o turístico
Más viviendas para quienes las necesitan
En lugar de sanciones, se aplicarán incentivos fiscales y ventajas administrativas a quienes mantengan sus viviendas en el mercado de alquiler estable. También se crearán programas de reconversión voluntaria para propietarios que deseen pasar de uso turístico a residencial, con apoyo financiero y garantías jurídicas. Esto aumenta la oferta sin atacar la propiedad privada, protege a los ciudadanos y permite al Estado equilibrar el mercado de forma positiva.
Eje estratégico
X
Vivienda pública eficiente y sostenible
Invertimos en hogares, invertimos en futuro
Ampliar la vivienda pública y social mediante colaboración público-privada garantiza transparencia, eficiencia y sostenibilidad.
6
6
.
Construcción y rehabilitación mediante consorcios público-privados
Unimos esfuerzos, levantamos hogares
Se desarrollará vivienda social (VPO) mediante consorcios que aseguren asignación justa y rotación transparente, cofinanciados por bancos públicos y privados. Ciudadanos acceden a vivienda digna, privados obtienen retorno seguro y el Estado optimiza inversión pública.
7
7
.
Estado como inversor directo
El Estado también construye futuro
El Estado participará en suelo, construcción y gestión parcial del alquiler social, ofreciendo avales. Esto asegura disponibilidad de vivienda para ciudadanos, reduce riesgos para inversores privados y fortalece la confianza en políticas públicas.
Eje estratégico
X
Reforma de licencias, urbanismo y construcción
Menos burocracia, más viviendas
Reducir plazos y costos permite acelerar la creación de vivienda asequible y fomentar colaboración público-privada.
8
8
.
Ventanilla única y gestión responsable de plazos
Administración responsable, procesos rápidos
Se asignarán recursos suficientes a las instituciones públicas y se establecerán responsabilidades para las administraciones que incumplan los plazos de respuesta, garantizando eficacia y seguridad en los procesos.
- Incentivos fiscales y de suelo
- Menos trabas, más vivienda accesible.
- Rebaja de tasas y liberalización de suelo urbano en áreas con déficit de oferta. Facilita inversión privada y construcción rápida de vivienda asequible, beneficiando a todos los actores.
- Auditoría nacional de suelos públicos
- Inventario de terrenos sin uso permite destinarlos a vivienda asequible, optimizando recursos públicos y creando oportunidades para privados.
9
9
.
Incentivos fiscales y de suelo
Menos trabas, más vivienda accesible.
Rebaja de tasas y liberalización de suelo urbano en áreas con déficit de oferta. Facilita inversión privada y construcción rápida de vivienda asequible, beneficiando a todos los actores.
10
10
.
Auditoría nacional de suelos públicos
De terrenos olvidados a hogares reales
Inventario de terrenos sin uso permite destinarlos a vivienda asequible, optimizando recursos públicos y creando oportunidades para privados.
Eje estratégico
X
Redistribución territorial de la presión inmobiliaria
Vivienda accesible en todo el país
Incentivar la deslocalización y el uso eficiente de ciudades medianas y rurales reduce presión urbana y conecta empleo con vivienda asequible.
11
11
.
Incentivos territoriales a empresas y trabajadores
Nuevas oportunidades donde la vida es más accesible
Bonificaciones fiscales y ayudas económicas para empresas que se instalen en zonas con vivienda asequible, junto con incentivos para trabajadores que decidan trasladar su residencia. Se busca dinamizar territorios con menor presión inmobiliaria, abrir nuevos mercados y generar empleo local.
12
12
.
Conexiones que acercan oportunidades
Un transporte ágil para vivir mejor conectado
Ampliación y mejora de redes de transporte interurbano —cercanías, autobuses exprés y conexiones ferroviarias— que faciliten el acceso de los ciudadanos a polos de empleo desde zonas con vivienda más asequible. El objetivo es equilibrar el mapa territorial y reducir la presión sobre las grandes urbes.
Eje estratégico
X
Modelos innovadores de acceso a vivienda
Nuevas soluciones, hogares accesibles
Nuevas fórmulas de acceso a vivienda apoyadas por el Estado permiten a jóvenes y familias avanzar hacia la propiedad de forma segura.
13
13
.
Alquiler con opción a compra y co-housing
Camino seguro hacia tu hogar
Programas estatales facilitan transición gradual a propiedad o vivienda compartida, ofreciendo seguridad y estabilidad a ciudadanos, retorno garantizado a privados y control público de calidad y precio.
14
14
.
Microcréditos blandos y asesoría técnica
Pequeños apoyos, gran diferencia
Facilitan autopromoción individual o cooperativa, asegurando acceso a financiamiento, asesoría y legalidad. Beneficio ciudadano directo, incentivo privado seguro y supervisión estatal efectiva.
Eje estratégico
X
Incentivos a grandes tenedores
Colaborar es rentable
Los grandes propietarios pueden ser aliados estratégicos si se les ofrecen incentivos claros y protección jurídica.
15
15
.
Exenciones fiscales y subvenciones parciales
Más parque social, más beneficios para todos
Propietarios que destinen ≥70 % de su parque a alquiler social recibirán exenciones fiscales y hasta 50 % de cofinanciación del alquiler. Los ciudadanos disponen de más vivienda asequible, los privados rentabilizan su parque y el Estado garantiza estabilidad y control social.
Eje estratégico
X
Reconversión de alojamientos turísticos
Turismo compatible con garantizar vivienda
Convertir pisos turísticos en vivienda habitual no solo aumenta la oferta residencial, sino que también permite diversificar la economía de barrios y ciudades, manteniendo un turismo responsable y sostenible. Este enfoque busca aprovechar infraestructuras ya existentes, evitando tensiones innecesarias entre visitantes y residentes.
16
16
.
Limitación de nuevas licencias
Equilibrio urbano con decisiones vecinales
Solo se autorizarán licencias siempre con consulta y decisión de los vecinos, teniendo especial atención en zonas de alta presión residencial. De este modo se protege la vivienda disponible, se reduce la especulación y se mantiene un equilibrio social y económico entre actividad turística y vida cotidiana.
17
17
.
Reconversión voluntaria
Del turismo al hogar, una opción rentable
Se ofrecerán subvenciones, asesoría técnica y ventajas fiscales para transformar pisos turísticos en alquiler tradicional o social. Con ello, se amplía la oferta habitacional sin limitar la libertad de los propietarios, se generan ingresos estables y se facilita a las ciudades un equilibrio más armónico entre turismo y vida residencial. Además, este proceso contribuirá a revitalizar comunidades, garantizando estándares de calidad y seguridad en todas las viviendas reconvertidas.
Eje estratégico
X
Compromiso para cuando lo ordinario no basta
Este eje estratégico se centra en medidas que, aunque excepcionales, pueden ser necesarias para responder a situaciones de emergencia habitacional. No se plantean como la vía principal de actuación, sino como un complemento de carácter temporal y responsable, diseñado para garantizar el acceso a la vivienda en circunstancias donde los mecanismos habituales no resultan suficientes. La prioridad es siempre equilibrar el derecho a la vivienda con la seguridad jurídica, la estabilidad económica y la confianza en las instituciones.
18
18
.
Reconversión de locales y viviendas sobredimensionadas
De espacios vacíos a hogares con futuro.
Subvenciones públicas y la simplificación de trámites administrativos facilitarán la transformación de espacios infrautilizados —como locales comerciales sin actividad o viviendas excesivamente grandes— en hogares dignos y adaptados a las necesidades actuales. Estas transformaciones estarán reguladas con criterios claros de calidad y habitabilidad, asegurando que los nuevos hogares cumplan con estándares de seguridad, confort y sostenibilidad.
19
19
.
Impuesto incremental a casas vacías
Abrir viviendas vacías es abrir oportunidades.
Como medida excepcional, se aplicará un impuesto progresivo a aquellas viviendas que permanezcan desocupadas durante largos periodos sin justificación. El objetivo no es sancionar, sino incentivar su puesta en el mercado, ya sea en venta o en alquiler, para aumentar la oferta disponible. Esta medida se aplicará con cautela, garantizando siempre la estabilidad económica de los propietarios y evitando efectos secundarios no deseados en el mercado inmobiliario y la economía del país.
KPIs claros y medibles de éxito
Estos KPIs permitirán ajustar periódicamente las políticas y garantizar que cada acción mejore concretamente la eficiencia económica y el bienestar social.
KPI estrella (North Star)
- Porcentaje de población con acceso a vivienda asequible y segura (alquiler o compra).
KPIs positivos (a incentivar y maximizar)
- Contratos de alquiler de larga duración firmados.
- Viviendas públicas construidas y rehabilitadas.
- Reducción del precio del alquiler (€/m²) en zonas tensionadas.
- Reducción del tiempo medio de obtención de licencias de construcción o reforma.
- Aumento de vivienda pública disponible por cada 1.000 habitantes.
- Incremento en nº de propietarios que acceden al alquiler gracias a medidas de seguridad jurídica.Reducción de tiempos administrativos y licencias otorgadas vía ventanilla única.
KPIs negativos (a reducir de forma sostenida)
- Nº de viviendas vacías por especulación, inseguridad o burocracia.
- Número de procesos judiciales por impago.
- Aumento del tiempo de espera para ejecutar una orden de desalojo.
- Días de demora en trámites urbanísticos o rehabilitación.
- Número de casos de ocupación ilegal sin respuesta efectiva en 30 días.
- Nuevas licencias turísticas en zonas de alta presión residencial.
Navigation
Contact us
+34 690 766 583
andressanz.ux.ui@gmail.com
© 2025 — Experiencia Democratica
En
Es
Copyright
Privacy
All rights reserved
Programa
/
Vivienda y urbanismo
Vivienda y
URBANISMO
Propuestas para desbloquear la oferta, garantizar derechos y devolver seguridad
Imagina un país donde cada familia tenga un hogar digno, accesible y seguro. Un lugar donde nadie tema perder su casa ni dependa de la especulación para vivir con tranquilidad. En Experiencia Democrática creemos que la vivienda es un derecho, no un obstáculo: por eso hemos diseñado un programa que combina la visión de expertos en el tema con un análisis profundo de grandes éxitos nacionales e internacionales. El resultado es un plan claro, ambicioso y ajustado a nuestra realidad, con medidas que pondrán fin al ciclo de precios desorbitados y viviendas vacías, y traerán estabilidad a tus sueños.
Diagnóstico actual de la vivienda en España
- Acceso limitado a la vivienda: Los precios de compra y alquiler han crecido más rápido que los salarios, especialmente en ciudades grandes.
- Desigualdad generacional: Los jóvenes y recién emancipados tienen grandes dificultades para acceder a una vivienda digna.
- Escasez de vivienda pública y social: España tiene menos vivienda pública en comparación con otros países europeos, lo que aumenta la presión sobre el mercado privado.
- Segunda residencia y especulación: Parte del stock se mantiene fuera del mercado real, contribuyendo a la subida de precios.
- Impacto del alquiler turístico: La proliferación de alquileres vacacionales encarece el mercado local.
- Vivienda sostenible insuficiente: Poco impulso hacia construcción ecológica, eficiencia energética y rehabilitación de edificios antiguos.
Análisis comparativo internacional
- Viena (Austria): Más del 60% de la población vive en vivienda pública o cooperativa con precios accesibles y contratos largos.
- Países Bajos: Alquiler regulado y vivienda cooperativa, con incentivos fiscales para alquiler de larga duración.
- Francia: Ayudas directas a jóvenes para acceso a primera vivienda, y control de precios en zonas tensionadas.
- Alemania: Fuerte regulación de alquiler, protección frente a desahucios y contratos de larga duración.
Lecciones clave:
- Necesidad de una oferta pública y cooperativa robusta.
- Incentivar alquiler de larga duración y estabilidad en los contratos.
- Medidas fiscales para jóvenes y familias que acceden a su primera vivienda.
- Regulación frente a especulación y alquiler turístico abusivo.
Ejes estratégicos
Eje estratégico
1
Seguridad jurídica para propietarios y fin del miedo a alquilar
Alquiler seguro, propietarios tranquilos
Muchos propietarios dudan en poner su vivienda en alquiler por miedo a impagos o ocupaciones ilegales. Este eje garantiza protección legal total, generando confianza y dinamizando el mercado de alquiler.
1
1
.
Seguridad jurídica total para propietarios
Ley de protección al arrendador
Esta ley garantiza que cualquier propietario pueda recuperar su vivienda en caso de impago o ocupación ilegal en menos de 30 días, con un procedimiento judicial rápido y simplificado. Para los ciudadanos, significa acceso a vivienda segura; para los privados, confianza en el retorno de su inversión; y para el Estado, una administración más eficiente.
- Protección legal firme frente a la ocupación fraudulenta, acompañada de alternativas dignas para familias vulnerables.
- Desalojo ágil y garantizado en casos de ocupación fraudulenta o mafias que explotan viviendas.
- Filtro social previo al desalojo: si la ocupación se debe a pobreza extrema (familias con menores, dependientes), el Estado ofrece una alternativa habitacional inmediata en vivienda pública temporal.
- Refuerzo de la mediación social: equipos municipales especializados que intervengan antes de que se produzca un desalojo conflictivo, evitando violencia y desprotección.
2
2
.
Seguro de impago subvencionado
Tranquilidad asegurada
Cobertura parcial de riesgos de impago en alquileres de zonas tensionadas, incentivando a propietarios a poner sus viviendas disponibles.
3
3
.
Campañas de información y confianza
Confiar es crecer
Educación pública y campañas de información para normalizar el alquiler y motivar la salida de vivienda retenida en manos privadas.
Eje estratégico 2
X
Impulso fiscal al alquiler de larga duración
Alquiler estable, mercado saludable
Contratos de larga duración fomentan estabilidad y precios justos. Este eje hace que poner una vivienda en alquiler sea rentable, seguro y atractivo.
4
4
.
Bonificación fiscal mejorada
Más ventajas para contratos estables
Incrementamos la bonificación IRPF hasta 80–90 % para contratos de alquiler superiores a un año. Para el ciudadano, significa más vivienda disponible a precios justos; para el propietario, mayor rentabilidad; y para el Estado, un mercado más estable y menos tensionado.
5
5
.
Incentivos al alquiler estable frente al uso especulativo o turístico
Más viviendas para quienes las necesitan
En lugar de sanciones, se aplicarán incentivos fiscales y ventajas administrativas a quienes mantengan sus viviendas en el mercado de alquiler estable. También se crearán programas de reconversión voluntaria para propietarios que deseen pasar de uso turístico a residencial, con apoyo financiero y garantías jurídicas. Esto aumenta la oferta sin atacar la propiedad privada, protege a los ciudadanos y permite al Estado equilibrar el mercado de forma positiva.
Eje estratégico 3
X
Vivienda pública eficiente y sostenible
Invertimos en hogares, invertimos en futuro
Ampliar la vivienda pública y social mediante colaboración público-privada garantiza transparencia, eficiencia y sostenibilidad.
6
6
.
Construcción y rehabilitación mediante consorcios público-privados
Unimos esfuerzos, levantamos hogares
Se desarrollará vivienda social (VPO) mediante consorcios que aseguren asignación justa y rotación transparente, cofinanciados por bancos públicos y privados. Ciudadanos acceden a vivienda digna, privados obtienen retorno seguro y el Estado optimiza inversión pública.
7
7
.
Estado como inversor directo
El Estado también construye futuro
El Estado participará en suelo, construcción y gestión parcial del alquiler social, ofreciendo avales. Esto asegura disponibilidad de vivienda para ciudadanos, reduce riesgos para inversores privados y fortalece la confianza en políticas públicas.
Eje estratégico 4
X
Reforma de licencias, urbanismo y construcción
Menos burocracia, más viviendas
Reducir plazos y costos permite acelerar la creación de vivienda asequible y fomentar colaboración público-privada.
8
8
.
Ventanilla única y gestión responsable de plazos
Administración responsable, procesos rápidos
Se asignarán recursos suficientes a las instituciones públicas y se establecerán responsabilidades para las administraciones que incumplan los plazos de respuesta, garantizando eficacia y seguridad en los procesos.
- Incentivos fiscales y de suelo
- Menos trabas, más vivienda accesible.
- Rebaja de tasas y liberalización de suelo urbano en áreas con déficit de oferta. Facilita inversión privada y construcción rápida de vivienda asequible, beneficiando a todos los actores.
- Auditoría nacional de suelos públicos
- Inventario de terrenos sin uso permite destinarlos a vivienda asequible, optimizando recursos públicos y creando oportunidades para privados.
9
9
.
Incentivos fiscales y de suelo
Menos trabas, más vivienda accesible.
Rebaja de tasas y liberalización de suelo urbano en áreas con déficit de oferta. Facilita inversión privada y construcción rápida de vivienda asequible, beneficiando a todos los actores.
10
10
.
Auditoría nacional de suelos públicos
De terrenos olvidados a hogares reales
Inventario de terrenos sin uso permite destinarlos a vivienda asequible, optimizando recursos públicos y creando oportunidades para privados.
Eje estratégico 5
X
Redistribución territorial de la presión inmobiliaria
Vivienda accesible en todo el país
Incentivar la deslocalización y el uso eficiente de ciudades medianas y rurales reduce presión urbana y conecta empleo con vivienda asequible.
11
11
.
Incentivos territoriales a empresas y trabajadores
Nuevas oportunidades donde la vida es más accesible
Bonificaciones fiscales y ayudas económicas para empresas que se instalen en zonas con vivienda asequible, junto con incentivos para trabajadores que decidan trasladar su residencia. Se busca dinamizar territorios con menor presión inmobiliaria, abrir nuevos mercados y generar empleo local.
12
12
.
Conexiones que acercan oportunidades
Un transporte ágil para vivir mejor conectado
Ampliación y mejora de redes de transporte interurbano —cercanías, autobuses exprés y conexiones ferroviarias— que faciliten el acceso de los ciudadanos a polos de empleo desde zonas con vivienda más asequible. El objetivo es equilibrar el mapa territorial y reducir la presión sobre las grandes urbes.
Eje estratégico 6
X
Modelos innovadores de acceso a vivienda
Nuevas soluciones, hogares accesibles
Nuevas fórmulas de acceso a vivienda apoyadas por el Estado permiten a jóvenes y familias avanzar hacia la propiedad de forma segura.
13
13
.
Alquiler con opción a compra y co-housing
Camino seguro hacia tu hogar
Programas estatales facilitan transición gradual a propiedad o vivienda compartida, ofreciendo seguridad y estabilidad a ciudadanos, retorno garantizado a privados y control público de calidad y precio.
14
14
.
Microcréditos blandos y asesoría técnica
Pequeños apoyos, gran diferencia
Facilitan autopromoción individual o cooperativa, asegurando acceso a financiamiento, asesoría y legalidad. Beneficio ciudadano directo, incentivo privado seguro y supervisión estatal efectiva.
Eje estratégico 7
X
Incentivos a grandes tenedores
Colaborar es rentable
Los grandes propietarios pueden ser aliados estratégicos si se les ofrecen incentivos claros y protección jurídica.
15
15
.
Exenciones fiscales y subvenciones parciales
Más parque social, más beneficios para todos
Propietarios que destinen ≥70 % de su parque a alquiler social recibirán exenciones fiscales y hasta 50 % de cofinanciación del alquiler. Los ciudadanos disponen de más vivienda asequible, los privados rentabilizan su parque y el Estado garantiza estabilidad y control social.
Eje estratégico 8
X
Reconversión de alojamientos turísticos
Turismo compatible con garantizar vivienda
Convertir pisos turísticos en vivienda habitual no solo aumenta la oferta residencial, sino que también permite diversificar la economía de barrios y ciudades, manteniendo un turismo responsable y sostenible. Este enfoque busca aprovechar infraestructuras ya existentes, evitando tensiones innecesarias entre visitantes y residentes.
16
16
.
Limitación de nuevas licencias
Equilibrio urbano con decisiones vecinales
Solo se autorizarán licencias siempre con consulta y decisión de los vecinos, teniendo especial atención en zonas de alta presión residencial. De este modo se protege la vivienda disponible, se reduce la especulación y se mantiene un equilibrio social y económico entre actividad turística y vida cotidiana.
17
17
.
Reconversión voluntaria
Del turismo al hogar, una opción rentable
Se ofrecerán subvenciones, asesoría técnica y ventajas fiscales para transformar pisos turísticos en alquiler tradicional o social. Con ello, se amplía la oferta habitacional sin limitar la libertad de los propietarios, se generan ingresos estables y se facilita a las ciudades un equilibrio más armónico entre turismo y vida residencial. Además, este proceso contribuirá a revitalizar comunidades, garantizando estándares de calidad y seguridad en todas las viviendas reconvertidas.
Medidas de último recurso
X
Compromiso para cuando lo ordinario no basta
Este eje estratégico se centra en medidas que, aunque excepcionales, pueden ser necesarias para responder a situaciones de emergencia habitacional. No se plantean como la vía principal de actuación, sino como un complemento de carácter temporal y responsable, diseñado para garantizar el acceso a la vivienda en circunstancias donde los mecanismos habituales no resultan suficientes. La prioridad es siempre equilibrar el derecho a la vivienda con la seguridad jurídica, la estabilidad económica y la confianza en las instituciones.
18
18
.
Reconversión de locales y viviendas sobredimensionadas
De espacios vacíos a hogares con futuro.
Subvenciones públicas y la simplificación de trámites administrativos facilitarán la transformación de espacios infrautilizados —como locales comerciales sin actividad o viviendas excesivamente grandes— en hogares dignos y adaptados a las necesidades actuales. Estas transformaciones estarán reguladas con criterios claros de calidad y habitabilidad, asegurando que los nuevos hogares cumplan con estándares de seguridad, confort y sostenibilidad.
19
19
.
Impuesto incremental a casas vacías
Abrir viviendas vacías es abrir oportunidades.
Como medida excepcional, se aplicará un impuesto progresivo a aquellas viviendas que permanezcan desocupadas durante largos periodos sin justificación. El objetivo no es sancionar, sino incentivar su puesta en el mercado, ya sea en venta o en alquiler, para aumentar la oferta disponible. Esta medida se aplicará con cautela, garantizando siempre la estabilidad económica de los propietarios y evitando efectos secundarios no deseados en el mercado inmobiliario y la economía del país.
KPIs claros y medibles de éxito
Estos KPIs permitirán ajustar periódicamente las políticas y garantizar que cada acción mejore concretamente la eficiencia económica y el bienestar social.
KPI estrella (North Star)
- Porcentaje de población con acceso a vivienda asequible y segura (alquiler o compra).
KPIs positivos (a incentivar y maximizar)
- Contratos de alquiler de larga duración firmados.
- Viviendas públicas construidas y rehabilitadas.
- Reducción del precio del alquiler (€/m²) en zonas tensionadas.
- Reducción del tiempo medio de obtención de licencias de construcción o reforma.
- Aumento de vivienda pública disponible por cada 1.000 habitantes.
- Incremento en nº de propietarios que acceden al alquiler gracias a medidas de seguridad jurídica.Reducción de tiempos administrativos y licencias otorgadas vía ventanilla única.
KPIs negativos (a reducir de forma sostenida)
- Nº de viviendas vacías por especulación, inseguridad o burocracia.
- Número de procesos judiciales por impago.
- Aumento del tiempo de espera para ejecutar una orden de desalojo.
- Días de demora en trámites urbanísticos o rehabilitación.
- Número de casos de ocupación ilegal sin respuesta efectiva en 30 días.
- Nuevas licencias turísticas en zonas de alta presión residencial.
Navigation
Contact us
+34 690 766 583
andressanz.ux.ui@gmail.com
© 2025 — Experiencia Democratica
En
Es
Copyright
Privacy
All rights reserved
